小红书怎么做出一份不要流量要利润的投放策略?

胡先生2024-03-2069

咱们在提到战略/投进的时分,更多的关注点如下:

1、怎样定投进费比?点击率到多少会加投?

2、投进内容简单被限流,怎样解决?

3、达人投薯条,点赞好还是阅读好?

一起也看到了咱们在问策划案的时分,小伙伴给到商场上策划案作为参考。

咱们看到同步的不同品牌的策划案,涉及维度如下:

1、所在类目大盘数据:品类词、笔记数、商业笔记数;

2、方针受众数据剖析:性别、地域、人群标签、关注焦点;

3、关键词在小红书站内体现:关键词搜索数、用户对品类关注点;

4、竞品数据:哪些品牌,小红书笔记量、笔记类型、笔记数据、笔记内容方向、评论引导;

5、内容产出:头腰尾达人笔记、企业号笔记、内容方向和方式;

6、投进目的:选品、爆文触达用户心智、用户粘性和互动(企业号运营)、精准用户获取;

7、预算与效果:投进节奏、自产&他产笔记量、信息流&搜索投进占比。

这些战略模版/事例看着都十分“正确”,但存在着许多围绕模版进行填充数据,硬填事例,凑集内容表达的问题。

这会导致许多的投进战略:要么是服务商为了讨好品牌而写的;要么是些员工为了应付老板去写的。离真正的可落地并拿到成果(赚钱)还差很远。

2024年,咱们和许多的老板和操盘手有过深度的沟通交流,发现咱们遍及觉得生意越做越累,钱反而越赚越少。

咱们能够从工业、产品这2个方面打开阐明:

1、工业:因为前几年的投资风潮,导致太多的产品生产出现,可是顾客能消化和接受不了的产品没那么多,所以现在是社会总产能过剩的状况;

2、目前商场产品的同质化十分严峻,常常有商场部的同学诉苦,产品没什么特色,不知道怎样推行。现在有十分多的品牌供应链和生产技术都是同一家,在产品同质化情况下,检测的又是咱们洞察用户,营销推行的才干。

所以在这个时分,咱们为了取得更多的用户和增量,开端内卷,卷什么呢?

1、卷流量,本来我roi卡在1放量,现在为了取得更多的流量,0.6、0.8我也放量;

2、卷途径,1个途径不可,我就多铺不同的途径,从流量途径到卖货途径都进行多多铺设;

3、卷价格,咱们都是竞品,我通过降价,比你更廉价的方式,抢更多用户。

这些动作,导致更多的产品本钱开销,人员本钱开销,赢利越来越低。所以当然生意越做越累,钱赚的越来越少。2024年的当下商场,存量成为了主旋律,这时分检测的是咱们怎样在存量商场中更会算帐,更能够精细化运营的才干。

在往期投进时,咱们习惯性看爆文数,计算流量数,看交易规划。但本年,咱们更希望咱们能学会了解生意,紧盯赢利,盯钱的产出,谁的现金流产出正向健康,谁能活得更长久。

长久活下去,才干保存团队,有了长久优异的团队加持和努力,才干在商场上持续被用户看到,能持续被看到,才有机会成为一个留在咱们心智里的品牌。


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